دانلود پاورپوینت آموزش مدل سوات SWOT

توضیحات محصول

پاورپوینت آموزش مدل سوات SWOT

در اینجا قصد داریم جهت دسترسی آسان و سریع شما عزیزان به مطالب مرتبط با مدل سوات / SWOT و استفاده از آن در برنامه ها و اهداف مختلف آموزش مدل سوات SWOT را در اختیار شما قرار دهیم.

( Strengths & Weaknesses & Opportunities & Threats)

فرايند شناسايي بررسي و ارزيابي متغير هاي موثر و بالقوه داخلي و محيطي را تجزيه و  تحليل SWOTگويند.

 برگرفته از اين لغات مي باشد: swot واژه

به معني قدرت ها strengths : S

به معني ضعف ها Weaknesses : W

به معني فرصت هاopportunities: o

به معني تهديد ها Threats : T

محققان الگوهاي متفاوتي را براي شناسايي همه ي عوامل (چه موثر و چه غير موثر) بر فعاليت هاي يك محيط،سازمان يا سيستم ارائه نموده اندكه بيشتر با عناوين تجزيه و تحليل قوت ها ، ضعف ها ، فرصت ها و تهديد ها يا سوات به كار برده اند.

يك سيستم همواره تحت تاثير يك سري عوامل درون سيستمي و برون سيستمي مي باشد كه در اين ميان برنامه ريزي بلند مدت يا استراتژيك يك سيستم متاثر از فرايند تعامل آن عوامل دروني با محيط بيروني است و بنابراين پيش بيني وضعيت آينده نقشي اساسي در فرايند موفقيت سيستم دارد.

تجزيه و تحليل سوات يكي از ابزار هاي استراتژيك تطابق قوت و ضعف درون سيستمي با فرصت ها و تهديد هاي برون سيستمي است.

تجزيه و تحليل سوات  تحليلي منظم براي شناسايي اين عوامل و تدوين برنامه بلند مدت كه بهترين تطابق بين آنها را ايجاد نمايد ارايه مي دهد.

از اين ديد گاه اين الگو يك برنامه ريزي بلند مدت است كه قوت ها و فرصت ها را به حداكثر و ضعف ها و تهديدات را به حداقل ممكن مي رساند.

مدل سوات براي كليه سيستم ها، سازمانها اعم از دولتي، خصوصي درشرايط رقابتي وغيررقابتي براي كليه سطوح ملي صنعت، سازمان ، براي پيشنهاد راهكارهاي بقا و تعامل با عوامل محيطي و در نهايت براي تهيه برنامه هاي بلند مدت كاربردجدي دارد.

مباحث مطرح شده در پاورپوینت حاضر شامل موارد زیر می باشد:

• مقدمه
• تعریف و اهمیت تکنیک SWOT
• قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدهای یک سازمان چه می باشند؟
• شناسایی منابع قوت و قابلیت های رقابتی
• شناسایی منابع ضعف و ناکارایی های رقابتی
• استفاده از روش  swot شامل 2 مرحله اصلي مي باشد:
• 1/  شناخت عوامل دروني(نقاط قوت وضعف) وعوامل بيروني(فرصت و تهديد) از طريق تشكيل جدول
• 2/  توليد استراتژي از داخل جدول
• مراحل ارزيابي وضع موجود از روش swot
• 1/  تهيه فهرست نقاط قوت
• 2/  تهيه فهرست نقاط ضعف
• 3/  تهيه فهرست فرصتها
• 4/  تهيه فهرست تهديدها
• 5/  مقايسه نقاط قوت و فرصتها ي موجود
• 6/  مقايسه نقاط قوت و تهديد هاي موجود
• 7/  مقايسه نقاط ضعف و فرصتهاي موجود
• 8/  مقايسه نقاط ضعف و تهديد هاي موجود
• شناخت و تحليل محيط داخلي / خارجي
• 1 – چه فرصتهاي محيطي(خارجی) عمده اي براي ما وجود دارد ؟
• 2 – با چه تهديدهاي عمده خارجي مواجه هستيم ؟
• 3 – نقاط قوت عمده داخلي ما چه مواردي است ؟
• 4 – ضعفهاي عمده داخلي ما چه هستند ؟
• الف) عوامل بيروني
• فرصت ها : O
• فرصت O):)
• تهديد ها: T
• تهدید (T)
• ب)عوامل دروني
• قوت ها: S
• نقطه قوت  (S)
• ضعف ها W :
• نقطه ی ضعف (W)
• اولويت بندي كردن نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهديدها
• اولويت بندي كردن نقاط قوت و ضعف (عوامل داخلي)
• اولويت بندي كردن فرصتها وتهديدها (عوامل خارجي)
• استراتژي هاي SO یا ناحیه ی یک - استراتژيهاي تهاجمي
• استراتژي هاي ST یا ناحیه ی دو - استراتژيهاي اقتضايي
• استراتژي هاي WOیا ناحیه ی سه - استراتژيهاي انطباقي
• استراتژي هاي WTیا ناحیه ی چهار - استراتژي هاي تدافعي
• جدول بهبود استراتژی سوات
• تکنیک سوات برای طراحی شهری
• سرفصلهاي پيشنهادي منطبق بر امور شهري جهت تعيين نقاط قوت و ضعف – فرصت و تهديد
• نمونه هاي از تهيه جدول swot در طرح برنامه 5 ساله شهرداري خمين
• نمونه هاي از تهيه جدول swot در طرح جزيره كيش
• محصول حاضر با 3 فایل پاورپوینت و 89 اسلاید همه سرفصلهای ذکر شده را بطور تفصیلی و با مثال مورد بررسی قرار داده است و همه مباحث مربوطه را مطرح کرده است.

تعداد اسلاید:  89 (شامل 3 فایل پاورپوینت به همراه مثال و مراحل اجرا)

فرمت فایل: ppt

فرمت بسته: zip

حجم فایل: 6.42 مگابایت