دانلود پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه

توضیحات محصول

پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه

در اینجا قصد داریم جهت دسترسی آسان و سریع شما عزیزان به مطالب مرتبط با مديريت و کنترل پروژه و استفاده از آن در برنامه ها و اهداف مختلف پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه را در اختیار شما قرار دهیم.

توجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته مي شود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد.

عناصر پنج گانه مديريت عباتند از:

برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل

سازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني  يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلماً مي بايست به اين دانش مسلح باشند.

پروژه عبارت است از مجموعه اقدامات و عملیات پیچیده و منحصر به فردی که متشکل از فعالیتهای منطقی و مرتبط با یکدیگر است که زیر نظرمدیریت و سازمان اجرایی مشخص، برای تامین هدف یا اهداف مشخص، در چارچوب برنامه زمانی و بودجه از پیش تعیین شده ای اجرا می شود.

مباحث مطرح شده در پاورپوینت حاضر شامل موارد زیر می باشد:

• مديريت و کنترل پروژه
• تعريف پروژه
• برخي تعاريف ديگر
• انواع پروژه
• ويژگي هاي پروژه
• ‌ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست ؟
• تاريخچه مديريت پروژه به چه زماني باز مي‌گردد ؟
• گانت چارت در اوائل دهه 1900 ميلادي
• مديريت پروژه در دهه 1950 و 1960 ميلادي
• منشور پروژه
• مديريت پروژه
• فرآيندهاي مديريت پروژه
• مراحل انجام پروژه
• ذینفعان پروژه
• مهارتهای مدیر پروژه
• وظايف مدير پروژه
• اهداف سیستم برنامه ریزی پروژه
• نرم افزارهای متداول برنامه ریزی و مدیریت پروژه
• انواع قراردادهای داخلی و بین المللی و روشهای اجرایی پروژه ها
• قراردادهای پیمانکاری داخلی
• كاركرد مديريت پروژه در چيست ؟
• سؤالات فصل اول
• پاورپوینت حاضر با 42 اسلاید همه سرفصلهای ذکر شده را بطور تفصیلی و با مثال مورد بررسی قرار داده است و همه مباحث مربوطه را مطرح کرده است.

تعداد اسلاید: 42 

فرمت فایل: ppt

فرمت بسته: zip

حجم فایل: 4.80 مگابایت